为进一步深化优质护理服务内涵，提升护理质量管理科学化、精细化水平，规范质量管理工具（品管圈）在临床实践中应用，12月24日，我院举办2025年护理质量改善项目成果汇报比赛决赛。院党委成员、院长助理及相关科室主任担任评委，各科室护士长与护理骨干代表现场观摩。
本次护理质量改善项目比赛启动后，各护理单元积极响应、精心筹备，共征集项目42项。经严格初赛遴选，10个优秀案例脱颖而出晋级决赛。参赛项目紧扣临床护理核心，覆盖气道管理、康复模式、流程优化、急救能力提升、并发症防控等重点环节，灵活运用品管圈、PDCA、HFMEA等科学管理工具，完整呈现从主题选定、原因分析、对策实施，到效果评价与标准化推广的全流程改善路径。选手们以详实数据与典型案例为支撑，全面展示项目实施成效，分享创新思路与实践经验。经过激烈角逐，最终评定一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖4名。
一等奖 胸外介入眼科病区 二等奖 泌尿外科 心内科一病区 三等奖 血液净化室 神经内科一病区 手术室 优秀奖 介入导管室 普外科二病区 产科 呼吸与危重症医学科 党委书记张奎国对现场参赛选手的优秀表现给予了高度评价。他表示，这次护理质量改善项目成果汇报，是对护理团队服务质量和专业精神的集中检阅，展示了护理团队一年来的思考、探索和成长。一是选题更务实。大家将工作中的短板和不足列为课题，通过改善转化成工作亮点，切中患者所思所盼，是对医院“患者和服务对象至上”核心价值观的生动实践；二是方法更专业。PDCA、品管圈、根因分析等质量管理工具被大家熟练运用，数据收集、对比分析、效果评估构成了严谨闭环，科学循证正在成为护理工作的新常态；三是内涵更温暖。课题项目在追求数据指标优化的同时，更加注重人文关怀和患者体验改善，充分体现了温暖桓医“服务温馨、患者暖心”的文化内涵。他说，护理工作平凡而伟大，琐碎而崇高；护理质量是医疗安全的生命线，是患者体验的晴雨表，也是医院高质量发展的重要基石，相信护理团队在温暖桓医的建设征程中，一定会发挥先锋模范作用，做出更好成绩，取得更大进步。
