7月21日，我院召开行政职能后勤科室2025年上半年工作会议，院党委委员、院长助理、行政职能后勤科室主任参加。会议由党委书记张奎国主持。
会上，26个行政职能后勤科室主任依次就上半年工作完成情况、亮点成效、存在问题及下半年工作计划等方面进行汇报。
院长助理分别对分管科室工作开展情况进行点评，院长张宝忠、纪检书记张其亮对院长助理工作进行点评，并就下一步工作重点和改进方向提出了具体要求。
会议对2025年上半年表现突出的科室运营管理办公室、卫材管理办公室、后勤保障科授予“红旗科室”荣誉称号。
运营管理办公室
卫材管理办公室
后勤保障科
张奎国充分肯定了上半年行政职能后勤工作。他说，决定一个人工作成效的关键要素有两个，一是价值观，二是方法论。当价值观相同时，就要从方法论上找正解，对个人和团队而言，最重要的方法论是加强学习。为此，他提出三点希望和要求。一是要破除三种惰性，重塑行政职能价值；二是要用6S理念经营学习型人生，打造学习型科室；三是要向工作总结要方法论升级。张奎国最后强调，学习是唯一可持续的竞争优势。行政职能部门的尊严，永远建立在“用专业和服务赋能临床”的基础之上。
